用途：帮助工程管理者在招聘与任务分配前诊断团队能力缺口，而非默认“招个资深工程师”。
主要能力：提供多个诊断框架。地牢小队模型将成员分为战士（攻坚执行）、坦克（稳定交付）、治疗（沟通与组织黏合）、法师（架构与系统设计）、盗贼（多面手与补位），用于审计现有阵容并找出缺失或过载的原型，同时提醒管理者避免按自身原型过度招聘。桶与弹药用于解释“加人却不提速”，认为真正瓶颈是能端到端负责并带动他人的“桶”太少。突击队/步兵/警察用于判断团队所处阶段，诊断资深工程师因阶段错配而表现下滑。最小团队规模建议团队不低于约4人，避免围绕单人建队。
使用方式：先检查 .agents/em-context.md，若不存在则先收集最小管理者画像（角色、团队规模、使命、当前挑战）并保存；若涉及具体成员且 .agents/reports/[name].md 不存在，先收集该人最小画像并保存。回答先给诊断或建议，仅在缺失信息影响结论时提2至3个针对性问题，再给下一步行动与可用话术。
适用场景：招聘需求定义、团队能力盘点、任务分配、判断团队是否过小或依赖单人、解释资深成员表现变化。
限制：这是诊断模型而非给人贴标签，多数资深工程师跨多个原型；桶的技能与具体组织文化相关。资料未提供具体收费、价格或平台信息。