用途：帮助工程经理把招聘判断转化为可执行的招聘材料，覆盖面试流程设计、资历校准、偏见检查，以及内部晋升与外部招聘的取舍。
主要能力：按情境给出对应框架，包括“先看作品再招人”（用工作样本或代码评审替代纯对话）、为何应招初级工程师、啤酒测试偏见、内部晋升与外部招聘、以及为新员工设定客观评估标准。默认回答结构为：招聘目标、标准与证据、流程（面试循环、工作样本、复盘或30/60/90计划）、偏见检查、决策用语（录用、拒绝、校准或继续收集证据）。
使用方式：先判断情境，再引用对应框架。若存在 .agents/em-context.md 应先读取；不存在则先收集并保存最小经理画像（角色/职级、团队规模、团队使命或负责领域、当前挑战或优先级）。若涉及具体个人且 .agents/reports/[name].md 不存在，先收集并保存该人的最小画像（职级、任期、优势、当前挑战或成长点）。后续出现稳定新信息时自动更新这些文件，只保存稳定事实与模式。回答保持简洁，先给诊断或建议，必要时最多问2-3个关键问题，再给下一步行动和可用措辞，深度内容按需提供。
适用场景：面试与工作样本设计、初级岗位招聘论证、评估偏见排查、管理岗内部晋升与外部招聘决策、新员工未达预期时的客观评估。
限制：资料未提供具体收费、平台支持范围或效果数据；相关来源与书籍列表位于 references/sources.md。