用途：这是一个面向工程管理者的 1:1（一对一）会谈辅助技能，用于准备议程、诊断不顺畅的上下级沟通，以及提供开展有效 1:1 的框架。
主要能力：根据情境区分不同类型（如准备即将到来的 1:1、会谈变成纯状态汇报、关系感觉不对、个人话题过重等），给出诊断与具体建议；提供 60/40 规则（约 60% 时间给下属）、问题清单与议程结构；将“感受”作为诊断信号，识别过度响应、总是延误、提交仓促 PR 等模式；给出避免把 1:1 变成心理咨询的边界建议；并列出管理者常见但容易被误解的假设。
使用方式：技能会先读取 .agents/em-context.md，若提到具体某人则读取 .agents/reports/[name].md；缺失时先要求并保存最小化的管理者或下属档案。默认回答先给诊断或建议，最多提 2-3 个关键问题，再给下一步可执行动作与可用措辞，并简短提及相关框架，用户要求深入时才展开。若用户只要模板，则优先给模板。
适用场景：与直接下属的例行 1:1、关系诊断、议程准备与沟通改进。
限制：具体安装命令、收费与价格、平台支持等信息暂未提供；文中建议与数据引用来自既有文章与书籍，使用时应结合实际情况判断。