用途：该技能面向团队交付流程，帮助明确团队如何规划与跟踪工作，适用于待办质量、角色、仪式与工程反馈的问题。当交付流程含糊、过重或只存在于聊天记录中，或反复出现的团队痛点需要沉淀为仓库内长期指导时使用。
主要能力：产出具体的项目增量，包括代码、文档、配置、测试、CI 或评审产物；通过显式的规划、验证和最终校验技能减少歧义；留下可复用的项目上下文。交付物为具体的交付指导、团队长期约定，以及能更新文档、技能和规则的反馈闭环。
使用方式：先阅读最近的 AGENTS.md，确认范围与约束；然后按该技能的 Workflow 经 Ralph Loop 执行直到结果可接受；最后按 Required Result Format 返回结果，包含具体产物与验证证据。Ralph Loop 要求先头脑风暴（分析现状、定义问题与目标、约束与风险、生成选项并权衡），再制定执行计划（写明最终要运行的验证技能及顺序与原因），然后执行一步并产出具体增量，评审并记录可执行的修复项，小批量修复并重跑相关检查，每次迭代后更新计划，直至结果可接受或仅剩显式例外。
工作流要点：保持交付物具体，涵盖待办、角色、仪式、工程反馈；偏好轻量约定而非流程表演；当痛点重复时将其转化为规则、文档或技能更新；只拉取与当前流程问题匹配的参考资料。先读 references/agile-delivery.md，仅在需要更窄主题时打开 references/roles.md。
结果格式：status（complete、clean、improved、configured、not_applicable 或 blocked）、plan、actions_taken、validation_skills、verification、remaining。若为仅设置的请求且无执行，返回 status: configured 及确切的后续命令。
适用场景：为团队定义更轻量的交付模型、把反复反馈痛点转化为仓库指导、修复待办与仪式的混乱。
限制：不适用于属于 AGENTS.md 的仓库治理，也不适用于单个具体功能文档的功能规划。若缺少依赖，需先引导或在给出明确原因与回退路径后返回 status: not_applicable。安装命令、收费与平台支持等信息暂未提供。