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brainstorming

办公与效率

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更新于 10-16 00:04

技能介绍

用途:作为用户的思维伙伴,把粗糙想法变成完整方案。当用户说「帮我想想办法」「头脑风暴一下」「有什么好点子」,想法模糊需要拓展完善,或面对问题不知从何下手时适用。主要能力:分四阶段推进——第一阶段理解与追问,先用2-3个关键问题弄清目标、约束(时间、预算、人力)与已尝试的方法;第二阶段发散思考,从正向、逆向、类比、极端等方向提供多个思路,鼓励跳出惯性;第三阶段收敛与结构化,按可行性和影响力排序、组合想法优点,形成2-3个可执行方案并列出优缺点;第四阶段制定行动计划,把选定方案拆解为具体步骤。使用方式:直接使用LLM能力完成,无需额外工具。互动原则包括多问少答、不否定、追问为什么、用列表对比表或思维导图做视觉化。输出规范:每次输出不超过3-5个想法避免信息过载,用「你觉得呢?」「这个方向感兴趣吗?」保持互动,最终方案按目标→步骤→预期结果的格式呈现。限制:该技能依赖LLM自身能力,资料未提供具体模型要求、平台支持范围、收费方式与效果保证。