用途：输入业务类型（如牙医、健身房、承包商、餐厅等），该技能会按类别生成30至50个策略性探询问题，帮助软件定制服务商在探询电话中挖掘隐藏痛点、梳理客户实际工作流程、发现技术栈缺口、量化问题成本，并判断预算与决策权限。
主要能力：输出按类别组织的问题集，例如当前工作流与痛点（10至12题）、数据与文档（8至10题）、排程与运营（8至10题）、客户沟通（6至8题）、增长与可扩展性（6至8题）、预算与决策（5至7题）、技术环境（4至6题）、愿景与期望结果（3至5题）。每类附带目的说明和“倾听要点”提示。还提供时间浪费、魔法棒、失败故事、增长阻碍、不作为代价等问题框架，以及面向不同行业（服务、零售、专业服务、医疗、建筑）的适配重点。
使用方式：输入业务类型，可选附上已知的具体痛点背景。示例：业务类型：消防检查公司；背景：他们提到用Excel跟踪检查，会遗漏哪些建筑该复检。输出为按类别组织的问题集。
适用场景：与潜在客户进行探询电话、从“需要排程帮助”中识别高价值机会、判断线索是否值得跟进、把自己定位为战略顾问。
限制与注意：建议不要一次问完所有50题，应从工作流问题开始，跟随对话深入，量化小时与成本，倾听情绪，并在通话后综合痛点、计算问题成本、撰写提案。资料给出了一些负面信号（年营收低于50万美元、预算预期低于2000美元、缺乏紧迫性、只是探索）和正面信号（询问启动时间、考虑扩展、量化浪费、可自行决策）。资料注明该技能面向寻求15000美元以上机会的软件定制场景，未提供具体安装命令、价格或平台要求，也未说明所支持的业务类型上限。以上内容均来自公开资料，暂未提供更多技术实现细节。