用途：这是一个竞品情报分析技能，面向创始人，通过成熟分析框架系统研究竞争环境，识别威胁与机会，并给出战略定位建议。
框架与能力：综合运用波特五力（新进入者威胁、供应商议价力、买方议价力、替代品威胁、竞争激烈程度）、SWOT 分析和竞争定位矩阵（价格与功能维度）。流程包括项目目录设置、上下文检测（可复用 business-idea-validator、market-opportunity-analyzer、customer-persona-builder 等既有输出）、数据收集（结构化问题或对话式）、竞争对手识别（直接、间接、潜在未来对手）、对前 3-5 名直接对手进行深度分析（概况、产品与功能、进入市场方式、客户与市场地位、战略评估含护城河与威胁评级）、竞争格局分析（定位打分、差异化映射、空白机会）、五力评估，以及自身竞争优势、脆弱点与战略定位选择（正面竞争、蓝海、细分专家、低成本、高端）。最终产出竞品情报报告。
使用方式：按引导选择项目目录，然后依上下文检测与数据收集选项逐项作答；资料中未提供具体安装命令或代码调用方式。官方页面为 https://www.skills.sh/majiayu000/claude-skill-registry/competitive-intelligence。
适用场景与限制：适合需要系统化竞品研究与战略定位的早期或成长阶段企业。预计耗时 90-150 分钟；部分分析依赖用户自述数据，准确性取决于输入质量。资料未说明收费、价格、平台兼容性、输出格式细节与效果保证。