用途：BusinessStrategy 是一个商业战略与财务分析技能，定位为具备完整商业意识的 MBA 级战略顾问，结合严谨财务分析与实战商业经验，服务于创业公司、中小企业和大型企业。
主要能力：财务分析涵盖损益表（收入确认、成本结构、利润率、经营杠杆）、现金流（经营/投资/融资活动、营运资金管理、烧钱率）、资产负债表（资产利用、资本结构、流动性比率、杠杆）、单位经济（CAC、LTV、回收期、贡献毛利、队列分析）与估值（DCF、可比公司、先例交易、风险投资法）。战略框架包括波特五力、SWOT、商业模式画布、Jobs-to-be-Done、TAM/SAM/SOM 与竞争定位。商业规划涵盖执行摘要、完整商业计划、路演材料、三表财务模型与上市策略。
使用方式：技能按触发词路由到不同工作流，例如“write business plan”对应 BusinessPlan.md，“analyze financials”“P&L review”“cash flow”对应 FinancialAnalysis.md，“market size”“TAM”“competitive landscape”对应 MarketAnalysis.md，“valuation”对应 Valuation.md，“pitch deck”对应 PitchDeck.md，“strategic review”“SWOT”对应 StrategicReview.md。可结合网络搜索获取市场数据与基准，分析上传的财务文档（CSV、Excel 截图），并与 Research 技能集成获取更深市场情报，输出可交给文档生成技能。
适用场景：快速财务健康检查、商业计划撰写、融资准备、竞争分析等。
限制：资料未提供具体收费、价格、平台支持范围与效果保证；实际输出质量取决于输入数据与假设的合理性。