用途：在动笔写任何说服性文案前，先找出能让产品卖得动的定位角度，解决产品与竞品"看起来一样"、现有信息不转化、进入竞争市场或重新定位等问题。
主要能力：围绕 24 个角度框架归类，包括利益类（如 New、Save Money、Save Time、Better Mousetrap、The Breakthrough）、恐惧风险类（FOMO、What You Don't Know、Confirmation of Fear、EXPOSED!）、权威信任类（Social Proof、The Truth About [X]、The Great [X] Hoax、What to do if [X]）、身份族群类（Dog Whistle、Us vs Them、Shout、Bandwagon、Open Letter）、反常规类（WRONG、Declaration of WAR!、MAD AS HELL!）、故事情感类（Emotional Story、How to [Good] without [Bad]）和相关性类（News Hijack）。每个角度给出机制与示例钩子。
使用方式：按认知阶段、受众类型、竞争位置选择角度，或用决策树按最强资产（证明、速度、价格、洞察、故事、敌人、时机、族群）挑选；也提供角度组合表（如反常规+证明、恐惧+解决方案、故事+改进方案等）和测试流程（生成 3-5 个候选、为每个写标题、A/B 测试或凭直觉校验）。技能会以对话方式启动，询问卖什么、目标买家、最强证明或差异点、替代方案，并输出定位角度分析，含主选、次选和反常规选项。
适用场景：落地页、广告、邮件、销售页等说服性文案起步阶段，以及产品差异化、信息重定位和竞争市场发布。
限制：资料未提供具体定价、运行平台、安装命令或效果数据；角度选择依赖使用者对受众和竞争环境的判断，具体成效暂未提供。