Pipeline Reporting 是一套用于 B2B 销售管道审查的报告模板，托管于 skills.sh 的 majesticlabs-dev/majestic-marketplace 资源库中。它的定位是为销售团队和管理者提供结构化的报告框架，覆盖周度复盘、月度分析和质量核查三种使用场景。
用途 该模板主要用于销售管道（pipeline）的定期审查与汇报，帮助团队按统一结构记录管道总额、覆盖率、预测、阶段转化、商机动态和风险情况。适用于销售运营、销售管理以及需要定期提交管道报告的销售代表。
主要能力（按模板结构） 一、周度管道报告模板
- 摘要：总管道金额与商机数量、覆盖率与目标配额对比、加权预测。
- 阶段拆解：按 Qualified、Discovery、Demo、Proposal、Negotiation 五个阶段，分别记录金额、商机数量、平均停留天数（Avg Age）和转化率。
- 本周动态：列出新增、推进、赢单（Closed Won）、输单（Closed Lost）、滑落（Slipped）的金额与商机数。
- 风险商机：列出存在隐患的商机及其应对动作。
- 重点关注：列出具体行动项。 二、月度管道分析模板
- 执行摘要：用 2–3 句话描述管道健康状况与关键发现。
- 目标达成：已完成为目标的比例、赢单率、销售周期、平均合同金额（ACV）及各自基准对比。
- 转化漏斗：以可视化漏斗呈现各阶段转化率。
- 赢单/输单分析：分别列出赢单和输单的商机数、金额及主要原因。
- 趋势：展示管道、推进速度、转化率随时间变化的图表。
- 建议：列出带影响说明的具体行动。 三、质量检查清单 包含十项核查点：管道覆盖率是否每周计算、阶段转化率是否跟踪、商机停留时长是否监控、赢单/输单分析是否每月进行、预测类别是否清晰定义、加权管道是否计算、预测准确度是否跟踪、风险商机是否识别并处理、管道来源是否多样化、是否提供销售代表级别的指标。
使用方式 该资源以结构化模板形式提供。使用者可将模板中的占位符（如 [Date]、$[X]、[Y]、[X%] 等）替换为自身业务数据，按周填写周度报告，按月填写月度分析，并用质量检查清单逐项核对管道管理动作是否落实。资料未说明是否提供配套软件、自动化脚本或集成方式；也未提供具体的计算公式、数据采集方法或填写示例数值。
适用场景
- B2B 销售团队的周会与月度经营分析。
- 销售管理者进行管道健康检查与预测审查。
- 销售运营人员统一报告格式、建立质量核查标准。
限制与暂未提供 资料未说明该模板的收费方式、价格、适用平台、使用许可或效果保证，均暂未提供。模板中的指标定义、计算口径（如加权预测的权重、覆盖率的分子分母）未在资料中给出。是否支持特定 CRM 系统或自动化工具，资料中亦未提及。使用者需自行确定数据来源与计算规则。