用途：该技能用于把“在几个选项之间纠结”转化为结构化、可执行的决定。用户需提供选项 A、选项 B，可选提供背景（情境、约束、时间线）与风险（可能损失什么）。
主要能力：按三部分框架展开。第一部分第一性原理分析，剥离每个选项到根本，追问它真正解决什么问题、包含哪些假设、若从零开始是否会选它，并检查是否存在虚假二分、是否还有第三选项。第二部分成本收益分析，列出显性成本（金钱、时间、资源、机会成本、切换成本）、隐性成本（认知负担、关系与声誉、先例）、短期与长期收益，并给出风险调整后回报的净评估。第三部分二阶效应，分析下游影响（让什么变容易、变难、还影响谁）、意外后果（可能出错之处、激励的行为、可能被滥用之处）与可逆性（撤销难度、出错代价、能否先做小实验）。
输出格式：按 Part 1 至 Part 3 分节，包含选项基本面、框架检查、成本收益对照表、下游影响与可逆性，并附 2-3 个相似情境的示例，最后给出推荐选项、关键因素与适用反转的注意事项。
指导原则：可逆决策快速决定、后续优化；不可逆决策放慢、收集更多数据；势均力敌时优先选择保留更多可选性的方案；仍卡住时问自己会如何建议朋友。语气分析但务实，直接谈取舍，坦诚面对不确定性，聚焦行动而非分析瘫痪。
限制：资料未提供具体安装方式、平台要求、收费信息或可运行代码；实际效果取决于输入信息的完整度，涉及具体金额、时间等事实需用户自行补充。