brand-positioning

用途：定义品牌的战略基础，即驱动所有对外表达的内部身份。适用于新建品牌、品牌重塑，或需要明确战略定位时。\n\n主要能力：产出品牌宗旨（超越利润的存在理由）、品牌价值观、品牌个性、目标受众（心理画像深度）、品牌承诺与定位声明。该工具关注“你是谁”（身份），是基础层；competitive-positioning 关注“你有何不同”，以本工具为输入；brand-voice 关注“你如何表达”，从品牌个性衍生。\n\n使用方式：先通过 AskUserQuestion 收集背景，判断处于三种阶段之一——从零开始、已有材料待提炼、或重新定位。随后进行四阶段发现流程。第一阶段宗旨与价值观：了解创始初衷、影响愿景、不可妥协的底线、决策准则。第二阶段受众定义：描述理想客户的心态、痛点与渴望，识别其情绪状态（沮丧、雄心、困惑、怀疑、不堪重负），以及无该品牌时的替代方案。第三阶段个性与语调：选定三到五个人格特质，明确不应呈现的个性，并列举参考品牌。第四阶段差异化：明确诚实可主张的独特价值及其证据。之后套用框架：品牌宗旨格式为“We exist to [impact] by [approach] for [audience]”；价值观需包含名称、含义、行为与反面模式；个性需映射到沟通与设计含义；定位声明采用经典格式“For [target audience] who [situation/need], [Brand] is the [category] that [key benefit]. Unlike [alternatives], we [differentiator] because [reason to believe]”。\n\n输出与限制：结果保存至 docs/brand-positioning.md 或 .claude/brand-positioning.md，并可据此调用 brand-voice 或 competitive-positioning。质量要求具体、诚实、可测试、易记且各板块相互呼应。需避免“我们重视卓越”“面向所有人”“我们最好/创新方案”等空泛表述，价值观控制在3到5个。未提及收费、价格或平台限制等信息，暂未提供。