Technology Radar 是一套面向 CTO 的技术决策方法论技能，用于在短期交付速度与长期平台健康之间取得平衡。
用途：评估并采纳新技术或工具；做自建与采购（Build vs Buy）决策与 TCO 分析；设计或审计架构治理流程；搭建工程度量看板（DORA、SPACE、DevEx）；量化并排序技术债整改；运行从 POC 到生产的创新管线；淘汰遗留技术；组织架构评审会。
主要内容按领域划分：技术雷达（Adopt/Trial/Assess/Hold 四象限、工具选型标准、弃用政策，产出技术雷达文档）；自建与采购（TCO 分析、决策矩阵、供应商评估、集成成本，产出建议）；架构治理（标准、评审委员会、RFC 流程、设计评审，产出 ADR、RFC 文档、治理章程）；工程度量（DORA 部署频率、前置时间、MTTR、变更失败率，SPACE，DevEx，产出工程看板与健康报告）；技术债（利息计算、整改优先级、本金估算，产出技术债登记册）；创新管线（地平线扫描、POC 标准、生产就绪门禁，产出创新漏斗与 POC 报告）。
使用方式：按加载顺序先查看 methodology 索引，再加载共享决策框架（executive-methodology）、输出契约（artifact-pyramids），并按需读取参考文件，例如：skill_view('technology-radar')、skill_view('executive-methodology')、skill_view('artifact-pyramids')、skill_view('technology-radar', file_path='references/technology-radar.md')、skill_view('technology-radar', file_path='references/build-vs-buy.md')、skill_view('technology-radar', file_path='references/architecture-governance.md')、skill_view('technology-radar', file_path='references/engineering-metrics.md')。
指导原则：技术决策须回溯业务结果，不能仅因“新”而采纳；雷达应每季度或每次重大决策后更新；TCO 须包含维护、招聘、培训、集成、迁移与机会成本；工程度量衡量系统而非个人，不作为个人绩效工具；技术债区分本金与利息，优先利息/本金比最高者；生产就绪门禁不可因赶进度而跳过。
限制：以上为方法论与参考文件加载说明，资料未提供具体实施步骤细节、价格或平台要求；相关技能包括 operational-design、platform-engineering。