用途：该技能从发现阶段结束处开始，把来自干系人访谈、竞品研究或使用数据的已验证证据，转化为优先级排序、决策、规格说明与沟通。流程为：已验证证据→优先级排序→决策→规格→沟通。
主要能力：提供RICE评分（按触达×影响×置信度/投入比较不相关提案）、MoSCoW优先级（时间盒发布的范围划分）、机会解决方案树（连接客户需求与构建决策）、决策日志（记录背景、选项、理由与预期结果）、规格模板（问题、成功指标、范围边界、开放问题与边界情况）、干系人沟通（面向高管、工程师、设计师、客户的不同格式）。
使用方式：按任务加载相关参考或模板，通过宿主智能体的常规文件加载机制按路径直接加载，无需配置文件、输出格式、脚本或外部服务。触发条件包括：为待办提案排优先级、记录产品决策理由、撰写功能或集成规格、向不同受众沟通决策、映射客户机会到方案、为时间盒发布划定范围、干系人询问决策依据却无记录时。
适用场景与限制：不用于干系人发现与访谈（应先用product-discovery）；不用于将无边界想法塑造成下注（应先用product-shaping）；不用于交互设计、任务流、状态/恢复模型或可用性研究规划（应在此技能选定范围后用product-design-and-ux）。CPO级愿景、定位、市场战略与组合方向应使用product-strategy。使用前需确认已有已验证证据，否则先路由到product-discovery。该技能为宿主中立，不依赖外部服务。来源框架包括RICE（Intercom，2016）、MoSCoW（Dai Clegg，1994）、机会解决方案树（Teresa Torres）等。