用途：org-design 提供 CHRO 级方法论，用于组织设计、人才战略、薪酬、文化和组织健康，并以明确决策权和验证为前提开展拓扑、人才、奖励与文化决策。资料注明不用于法律建议。
主要能力：涵盖组织拓扑（流对齐、赋能型、复杂子系统、平台团队）、管理幅度、汇报结构（职能型、矩阵型、流对齐）、组织健康指标；人才战略（自建与购买决策矩阵、技能分类、继任计划、九宫格、人才评估节奏、留任风险指标）；薪酬框架（市场对标、股权工具、按层级的授予基准、归属计划、职级带宽、浮动薪酬、薪酬评估节奏）；文化架构（价值观成文模板、仪式节奏、心理安全感、eNPS 基准、敬业度驱动、留任指标、DEI 战略与成熟度模型）。
使用方式：先加载技能 skill_view('org-design')，再按需加载领域参考文件，如 references/organizational-design.md、references/talent-strategy.md、references/compensation-frameworks.md、references/culture-architecture.md；涉及拓扑、人才、奖励或文化选择时加载 references/decision-workflow.md。该文件定义输入、明确标准、试点验证、示例、可复用决策记录，以及向战略、财务、技术、交付、证据和法律负责人的路由。输出契约要求产出制品金字塔，响应内容为 00-index.md 的绝对路径。
适用场景：设计组织结构、制定人才战略、构建薪酬框架、定义文化与价值观、评估组织健康、规划继任管道等。
限制：资料明确不用于法律建议；具体价格、收费、平台支持等信息暂未提供。