用途：该技能面向幕僚长或领导效能工作，用于准备、分诊、协调并保存决策上下文，辅助而非替代尽责的人类领导者做决定。
适用场景：信息分诊与升级路径、决策备忘录与董事会材料、日程与会议审查、跨职能协调、组织健康信号感知、机构记忆与领导交接等。不适用于会议纪要待办生成或通用任务清单捕获。
主要能力与加载方式：通过 references/ 下的参考文件渐进式提供六类方法，按任务匹配加载，不假定特定档案、记忆、日历或编排系统：信息映射与分诊（references/gatekeeping-and-triage.md）、高管简报（references/executive-briefing.md）、杠杆机制（references/force-multiplication.md）、组织感知（references/organizational-sensing.md）、机构记忆（references/institutional-memory.md）、会议与日历分诊（references/meeting-and-calendar-triage.md），以及来源索引（references/source-index.md）。
操作要点：先识别尽责决策者、已委托的决策权与所涉决策；收集授权证据并标注已核实事实、假设、报告的担忧或未知；普通工作路由给授权负责人，安全、伦理、法律、HR、欺诈、报复与举报等保留直接受保护路径；准备选项与取舍，并在需要时给出明确标注的建议，由人类审定决定；仅按适用的访问、保留、更正与交接规则记录与决策相关的材料。
任务创建纪律：仅在有授权任务系统中新建或更新任务时适用；必须同时满足可完成的具体成果、已确认承诺的负责人、基于明确截止或约定复核日的现实到期日、足够来源信息四项条件，否则应作为简报观察留存或请决策者确认，不得仅因字段要求而编造日期；创建时在请求中写明负责人与到期日，回读验证两项字段已保存，缺失或错误须先修复；过期日视为分诊信号，应显式提出重排、完成或关闭，而非静默改期。
权限与边界：可准备、建议、分诊、综合与提示取舍，但不做雇佣、薪酬、纪律、法律、受托等保留决定，也不把自动建议呈现为决定；发布为领导立场前需人类复核。隐私方面只用授权、限定目的的信息，偏好聚合与最小数据，禁止隐蔽监控、个人信任评分、档案、八卦图、隐性关系画像或对人的推测性判断，并保留反报复保护。本技能不定义产品或业务战略、不构建财务模型、不判定证据充分性、不规定研究制品层级，也不自动化邮件、日历、个人数据存储或任务系统，须使用组织授权工具与政策。