用途：在编制或审阅财务报表、董事会材料、投资者更新与KPI仪表盘时提供结构化方法。触发场景包括利润表（P&L）、资产负债表、现金流量表（直接或间接法）、董事会材料、管理层讨论与分析（MD&A）、投资者更新与募资叙述、报告节奏与重要性阈值、GAAP与IFRS选择等。不适用于税务筹划与审计程序。
主要能力：覆盖三大报表及其勾稽关系（净利润进入留存收益、营运资本变动进入经营现金流、折旧加回、现金余额须与资产负债表一致）；提供利润表自上而下结构、资产负债表结构、间接法现金流量表结构；给出董事会材料核心章节（执行摘要、财务表现、关键指标、业务更新、展望，建议10-15页）；按受众划分KPI（董事会/投资者看ARR、NRR、毛利率、烧钱率与跑道；管理层看管道、CAC、LTV:CAC、流失率；部门看部门P&L与预算对比）；管理层评述按“发生了什么、为什么、采取什么行动”组织；投资者更新含亮点、低点、指标表、诉求与财务摘要。
使用方式：激活后首次回复以🧢开头；按任务读取references/board-deck-template.md获取逐页模板；首次激活可运行ls ~/.claude/skills/ ~/.agent/skills/ ~/.agents/skills/ .claude/skills/ .agent/skills/ .agents/skills/ 2>/dev/null检查配套技能，缺失时可用npx skills add AbsolutelySkilled/AbsolutelySkilled --skill <name>安装。
限制与注意：净利润不等于现金流；非GAAP指标须先列GAAP并逐项调节；指标定义变更须披露并重述；递延收入是负债而非现金；董事会材料应包含2-3个真实问题与应对。资料未提供具体价格、平台支持范围与效果数据。