用途：vision 是 co-founder 体系中的基础技能，把创始人脑中模糊的图景转化为一份简短、持久的愿景文件，作为其他所有技能衡量与评分的基准。
主要能力：通过结构化访谈依次梳理三层内容——诊断（真正制约业务的约束）、方向（业务采取何种动作、面向谁）、取舍（本年度明确不追求的事项），再确定一个可衡量的季度目标。产出写入 wiki/business/vision.md，含诊断、方向、不做清单、本季度目标、评审节奏与声明凭据等部分，控制在 40 行以内。
使用方式：先执行预检，读取 references/CONVENTIONS-core.md 并运行其通用预检；若结果为 Fresh、Partial 或 Wrong-folder，则先运行 co-founder-setup 技能。随后进行 stub 摄入（wiki/business/vision-stub.md 仅作输入），逐轮提问完成访谈，经一屏检查点由创始人确认后写入文件，并更新 index.md、hub/business.md 与 log.md。修订时对变更部分重跑访谈，旧文本以 Superseded 保留。最后运行 scripts/graph-audit，须退出码为零。
适用场景：需要为业务建立统一愿景基准、明确方向与取舍、设定季度目标，或对既有愿景进行有意修订时。
限制：诊断与取舍不在任何 stub 中，必须通过访谈显式获取；未经证据验证的目标标记为 Founder-stated: unverified；方向仅在内部与外部凭据齐备且经 graph-audit 验证后才标记为 cleared，否则为 parked。资料未提供具体收费、平台与效果信息。