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更新于 10-16 03:35

技能介绍

用途:在战略或分析报告的最后整合步骤中应用,把自由形式的工作笔记整理成可发布的长文,使文本读起来像买方研究笔记或战略咨询报告,而不是默认的助手回复。

主要能力:该文体综合了两位分析师博客作者的风格,Aswath Damodaran(学术对话式、以个人口吻呈现严谨框架、公开表达第一人称观点、历史或哲学式引子、数据融入行文而不打断阅读)与 Ben Thompson(反直觉开头、命名框架承担分析作用、短促陈述句与从句长句交替、在行文中点名来源、通过具体措辞表达观点)。

硬性规则:零破折号(em dash);禁止“不是X,不是Y,不是Z”式否定级联;禁止“Strategist inference:”前缀;仅使用脚注引用,正文用 claim text.[^7],文末按来源类型分组列出 [^7]: Source — URL,禁止行内 [Source: ...] 或 (Source: ...);禁止“It's worth noting that...”式空洞开头;禁止 tl;dr 式结尾及“In conclusion”“Ultimately”“To summarize”;列表仅在结构需要时使用;避免重复“X is doing Y because Z”句式;战略术语(wedge、flywheel、TAM、NDR、moat、attach rate、X-shaped 等)首次出现必须定义或改写掉;禁止用抽象的 X-shaped / Y-shaped 标签代替具体描述。

观点表达:用具体措辞替代前缀,强度从试探(appears to、the evidence suggests)、有理据(the more likely reading is、in our reading)、确信(without question、this is the central bet)到挑衅(it is worth asking、the bet is wrong)。第一人称(we、this analyst's reading)每长节最多一两次。

段落与开头:主题先行,先给主张再展开;刻意变化句长;段落短,三四句即可。开头仅限三种模式:反直觉框架、历史或哲学类比、带观点的具体数据点。禁止“Company X is a Y that does Z”、定义产品类别、复述指令。

引用形式:正文脚注标记置于句末标点之后,同一事实不得有两个标记,句内不得有括号引用;文末参考文献按来源类型分组。

限制:资料未提供该技能的具体安装方式、平台支持、收费或价格信息,暂未提供。文末附最终检查清单,需逐项勾选后方可视为完成。