用途：role-switch 用于在决策前从多个利益相关方视角审视问题，帮助发现盲点、暴露冲突与权衡，并综合出推进路径。适合在利益相关方难以直接接触，或需要在正式沟通前打磨方案时使用。
主要能力：提供五步流程——框定决策或情境、选择相关角色、代入每个角色的视角、暴露张力与权衡、综合共识与前进路径。内置角色选择模式，如产品三角（工程、产品、设计）、业务决策四角（财务、销售、市场、运营）、合规情境（法务、合规、隐私/安全、伦理）以及外部利益相关方（终端用户、B2B 客户、合作伙伴、监管者）。还提供综合原则，包括寻找共同目标、顺序决策、混合方案、把约束当创造力、风险缓解，以及视角真正不兼容时的升级、实验、解耦或明确接受权衡。
使用方式：按五步清单推进，可参考 resources/template.md 做结构化分析，复杂多利益相关方决策参考 resources/methodology.md 做 RACI 与权力-利益分析，并用 resources/evaluators/rubric_role_switch.json 自检，最低标准为平均分不低于 3.5。
适用场景：构建与购买决策、功能优先级、定价策略、组织变革（如重返办公室）、技术迁移等。
限制：避免稻草人视角，区分立场与利益，承认信息不对称，不能替代真实利益相关方输入，需注意权力动态，不应假设共识总是可能或可取。具体安装与调用方式暂未提供。