用途：postmortem 用于在事件结束后开展无责复盘，把失败转化为组织学习机会。资料明确其不适用于事件仍在进行中（应先解决）、想追责、或问题过于琐碎无学习价值的情况。
主要能力：按五步工作流推进——1）汇总时间线并量化影响（检测、开始、关键事件、解决时间；受影响用户、时长、收入/SLA 影响、投诉）；2）根因分析，可用 5 Whys、鱼骨图或故障树，聚焦流程缺口与缺失防护而非人为错误；3）定义纠正与预防措施，要求具体、有负责人、有截止时间，并区分即时修复与长期改进；4）用模板撰写并广泛分享复盘文档，包含时间线、影响、根因、行动、做得好之处；5）跟踪行动项直至完成，可用评分标准自评，最低平均分 3.5。
使用方式：资料提供 resources/template.md（文档结构）、resources/methodology.md（无责文化、根因分析技术、纠正措施框架）、resources/evaluators/rubric_postmortem.json（质量评分标准）。按清单逐步执行并勾选进度。
适用场景：生产中断、安全事件、产品/项目失败、流程失败；也可按根因类别（人为错误、流程缺口、技术债、外部依赖、系统性问题）选择对应模式。
限制与要求：需保持无责语气，避免停留在表层根因，行动项须 SMART 且有人负责和截止时间，影响尽量量化，建议在 48 小时内完成并分享，持续跟踪行动项。资料未提供具体安装命令、收费或平台信息。