用途：为团队或跨部门协作建立显式治理，明确谁决策、如何沟通、冲突如何升级，从而降低协调成本、加快决策并减少返工。
主要能力：提供五步工作流——梳理利益相关方与张力、选择治理方式、促成对齐、记录协议、建立监控。内置决策权框架说明：RACI（执行/负责/咨询/知会）、DACI（驱动/批准/贡献/知会）、RAPID（建议/同意/执行/输入/决定）以及建议流程（分布式授权）。还给出常见冲突模式（产品与工程、业务与法务合规、集中与分散团队）的解决与升级思路，以及沟通、决策、冲突解决三类工作协议模板。
使用方式：按清单推进，简单场景用 resources/template.md 的 RACI/DACI 与工作协议结构；复杂多方冲突用 resources/methodology.md 的谈判技巧、冲突调解与治理设计。产出 negotiation-alignment-governance.md，包含利益相关方地图、决策权矩阵、工作协议、冲突协议与升级路径。用 resources/evaluators/rubric_negotiation_alignment_governance.json 自评，平均分需≥3.5。
适用场景：跨职能项目、多方决策、职责不清、冲突频发或分布式团队治理。
限制与注意：每个决策只能有一个 Accountable/Approver；避免“所有人都被咨询”；协议须具体可观察（如“24小时内回复Slack”）；需定期（季度）复审；警惕影子治理、无问责协议与回避冲突。资料未提供具体安装命令、收费或平台信息。