分层推理（Layered Reasoning）是一套结构化思考方法，把问题在多个抽象层级上组织，并在各层之间保持逻辑一致。核心分为三层：30000 英尺（战略层，回答“为什么”，如原则、不变量、约束）、3000 英尺（战术层，回答“做什么”，如方法、架构、政策）、300 英尺（操作层，回答“怎么做”，如具体动作、流程、代码）。
主要能力由若干常见模式构成：自顶向下分解（从愿景推导具体行动）、自底向上归纳（从观测数据提炼原则）、跨层翻译（向 CEO、经理、工程师传达同一概念）、约束传播（高层约束逐层缩小下层选项）、涌现属性识别（下层交互产生上层意外行为）、跨层一致性检查。一致性检查分为向上（操作是否落实战术、战术是否达成战略）、向下（战略能否被执行）、横向（平行战术或操作是否冲突）三类。
使用方式：先确定相关层级与抽象度；定义战略层的原则与约束；推导满足约束的战术方案；设计实现战术的操作细节；校验各层一致性；按受众做跨层翻译；根据任一层的反馈迭代；并记录每一层的推理依据。文中给出可选工作流步骤清单、各领域层级映射表（业务、产品、技术、组织）、一致性检查问题表以及面向不同受众的翻译提示。
适用场景包括产品战略、技术架构、工程复盘、组织变革与跨受众沟通。使用时建议：保持各层一致，双向传播变更；沟通时不要跳层；每层应可独立使用；层数控制在 3 至 5 层；上层约束下层、下层实现上层；显式记录各层假设；留意涌现属性。
限制：资料未提供具体安装命令、代码示例、收费或价格信息，暂未提供。