用途：对已有预测做压力测试。核心原则是反转问题——不问“会成功吗”，而问“它已经失败了，为什么”。
主要能力：提供六类工作流。1）失败预演：陈述预测与当前置信度，时间旅行到失败日，反向书写失败史，提取具体失败模式并评估合理性后调整概率。2）成功预演：针对低于20%的悲观预测，假设其成功并反向推演，检验是否低估进展。3）蜻蜓复眼视角：分别以怀疑者、狂热者、中立观察者三种立场分析，取三者共同出现的稳健失败模式。4）尾部风险识别：用PESTLE框架枚举低概率高影响事件，绘制影响×概率矩阵，设定“杀死标准”与预警信号。5）置信区间调整：按叙事可信度、失败模式数量、未知未知、复眼综合四项各1-5分打分，用宽度乘数=1+(得分/20)对称扩宽区间。6）框架学习：含预演原则、反向推演方法、失败模式分类等资源文件。
使用方式：以交互菜单选择编号进入对应流程，按步骤填写预测、概率、置信区间与失败叙事；量化时可将各失败模式概率求和，若超过1-当前成功概率，则说明成功概率偏高。
适用场景：创业、投资、项目与政策等中长期预测的校准，以及需要识别黑天鹅与设定监控指标时。
限制：资料未提供具体安装命令、平台支持、收费与价格信息；该方法依赖主观打分与叙事，结果不构成客观保证。