用途：为团队会议与工作坊提供结构化引导格式和技术，帮助从站会到多日工作坊都能高效产出。
主要能力：包含六步工作流（定义目标、选择模式、设计议程、准备材料、引导会议、收尾跟进）；六类常见模式：发散头脑风暴、收敛决策工作坊、对齐会、复盘、设计冲刺、异步协作；决策方法（共识、同意、多数投票、顾问式、授权）；参与技巧（轮流发言、1-2-4-All、静默书写、分组讨论、点投票、五指表决）；时间指南与红旗信号。
使用方式：按清单推进，先明确“需要什么结果”再选格式；议程遵循发散-收敛流程并严格计时；用共享看板或文档可见地记录产出；收尾时明确决定、负责人、时限与后续沟通方式。可参考 resources/template.md、resources/methodology.md，并用 resources/evaluators/rubric_facilitation_patterns.json 评估，最低标准为平均分≥3.5。
适用场景：产品优先级排序、项目启动对齐、冲刺复盘、设计冲刺、跨时区协作等。
限制：资料未提供具体收费、平台支持或安装命令等信息。