用途：在多个具名备选方案之间做结构化比较，把主观因素显性化、可比较，产出透明且可辩护的决策与权衡分析。
主要能力：加权标准评分（每项标准按权重百分比，合计100%）；按1-10分给每个方案打分并计算加权总分排序；识别接近的选项（差距在5%内）；敏感性分析（调整权重或分数是否会翻转结论）；输出 decision-matrix.md 文件，含表格、理由与推荐。
使用方式：按五步流程推进——1）框定决策并列出备选方案（具体具名选项、约束/硬性要求、相关方）；2）确定标准并分配权重；3）对每个方案逐项打分，记录假设与数据来源；4）计算加权分并排序、分析结果；5）用 resources/evaluators/rubric_decision_matrix.json 自评（最低分≥3.5）后交付推荐。可用 resources/template.md 获取权重技术，resources/methodology.md 获取校准与群体引导方法。
适用场景：技术选型、供应商评估、战略选择、招聘决策、功能优先级排序等。
限制：仅一个可行选项、单一标准的二元决策、仅一个维度有差异、紧急且低风险、标准无法客观定义、或答案已定时不宜使用；此时可改用简单排序、利弊清单、情景规划或直觉判断。资料未提供具体收费、平台与效果信息。