用途：把不确定的选择转化为清晰、可向决策者汇报的建议。技能分三阶段串联：估算（用量化区间与概率描述不确定变量）、决策（用期望值或评分识别最优选项）、叙事（将分析组织成有说服力的叙述）。
主要能力：对每个备选方案估算固定、可变与机会成本及收益，给出最佳、基准、最差情景概率，进行敏感性分析；用概率加权期望值、NPV、回收期、IRR 等准则比较选项并检验结论稳健性；按受众（高管、技术团队、财务）定制叙事结构，包含问题、备选、分析摘要、建议与后续步骤。
使用方式：按五步推进——明确决策与输入、估算不确定变量、用期望值分析、撰写叙事、验证并交付。简单情形参考 resources/template.md；复杂情形参考 resources/methodology.md（蒙特卡洛、决策树、实物期权）。用 resources/evaluators/rubric_chain_estimation_decision_storytelling.json 自评，最低标准为分数 ≥ 3.5，产出文件 chain-estimation-decision-storytelling.md。
适用场景：自建还是采购、市场进入、资源分配、技术选型、招聘与人力配置等需要跨部门认同的高风险决策。
限制：不适用于日常琐碎选择或纯数据驱动的优化；资料未提供该技能的具体安装命令、收费方式与平台支持范围。