用途：把公司的定性商业故事与定量估值驱动因素（收入增长、目标利润率、再投资效率、资本成本、失败概率）连接起来，形成可检验的叙事文档。
主要能力：按六阶段生命周期（初创、年轻成长、高成长、成熟成长、成熟稳定、衰退）对公司分类；用自上而下与自下而上方法测算 TAM/SAM/SOM；撰写商业叙事；将叙事映射为五类价值驱动因素；用 possible/plausible/probable 标准验证叙事，并要求至少提出一个替代叙事。
使用方式：按六步工作流推进——收集公司背景、分类生命周期、测算 TAM、撰写叙事、转换为价值驱动因素、验证合理性。所需输入包括公司名称、行业、当前财务数据（收入、营业利润、投入资本）、产品服务与竞争格局、地区收入拆分、公司年龄阶段与管理层评估。产出 business-narrative.md，含叙事、生命周期分类、TAM 估算、价值驱动因素表与替代叙事。
适用场景：估值分析、投资研究、企业战略叙事构建，尤其适合年轻成长型、成熟成长型、成熟稳定型及衰退/转型型公司。
限制：资料未提供具体安装命令、收费方式或平台支持信息；叙事需可检验，收入增长受 TAM 约束，目标利润率需对标行业四分位，稳定增长率不应超过无风险利率或名义 GDP，年轻与困境公司需明确失败概率。