用途：针对 substacker 的单个战略问题给出结构化回答，问题示例包括是否推出付费、某栏目是否已死、是否在写给错误受众等。
主要能力与用法：按工作流执行，先判断当前输入能否回答，不能则拒绝并说明需先收集什么数据；再收集数字、引语和具体文章并引用；随后写出证据→推断→推断→建议的推理链；接着写出建议若错误会具体出现什么问题；最后以一行建议收尾，形式为做 X／不做 X／先观察 Y；每题 200-400 字。
问题选择：Strategist 每季度选 3 个，标准为数据可支撑（否则拒绝）、与决策相关（回答会改变作者下季度行动）、近期过滤（无重大新数据不重复上季未决问题）、用户指定时强制纳入，并在各季度覆盖增长、产品、声音三个轴。
格式：每题以真实问题形式提问，包含 Evidence、Reasoning、Downside、Recommendation 四部分。
限制：证据-推理-下行风险三件套缺一即抑制该问题；不得编造证据，数据不存在则拒绝；下行风险必须具体（如“锁定受众已不再需要的主题”），不能只说“浪费时间”；建议必须一行；整套回顾为 3 题、每题约 300 字。适用于 substack 内容策略的定期复盘，其他平台或场景暂未提供。