用途：把候选渠道策略转化为有决策价值的增长实验，输出含假设、指标、预算、周期与下一步规则的测试计划。
主要能力：区分中环测试（验证某渠道策略能否成为核心渠道，回答获客成本、可触达规模、客户契合度）与内环测试（选定核心渠道后优化策略，如测试新受众、关键词组、报价、落地页、创意角度或合作方，或在已有流量与测量条件下做 A/B 测试）。工作流包括：明确测试要支持的决策（继续、终止或修改策略；升级为核心渠道；调整预算或受众；在两种策略间选择）；列出假设并给出测量方式与终止阈值；设定指标（可触达量、转化率、获客成本、客户质量或意向、可得的生命周期价值估算），若缺少分析工具需先补测量步骤；限制预算与时间，早期测试建议少于一个月且预算较小；运行前定义加倍投入、迭代、终止的决策规则。输出格式为 Traction Test Plan，含决策、渠道策略、假设表、实验设计、指标表、决策规则与测试后下一步。
使用方式：作为技能调用，输入候选渠道策略与目标，按上述工作流生成计划；资料未提供具体安装命令或调用参数。
适用场景：创业公司增长渠道规划、营销实验设计、中环与内环测试、A/B 测试规划。
限制：不设计只衡量虚荣流量的测试；未验证策略级前景前不优化多个变量；测试前必须明确追踪；跨渠道尽量使用可比指标；若测试无法合理推动增长目标需明确指出。资料未提供收费、价格或平台支持信息。