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pm-plan-roadmap-and-prioritization

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更新于 10-16 00:02

技能介绍

该技能用于执行规划阶段的路线图与优先级工作流,目标是产出清晰的排序和优先级依据,支撑执行决策。

用途:确定现在做、下一步做、以后做什么;确定暂停或移除什么;明确需要何种取舍。若存在 .agents/project-context.md,会先读取。

主要能力:按六步推进并维护进度清单——确认优先级目标;检查可用工具与来源质量(需求简报、范围基线、依赖与风险信号、干系人优先级与约束);对候选项进行归一化(价值信号、工作量或复杂度、依赖风险、紧迫性与时机敏感度),不得编造点数估算;应用优先级方法,默认顺序为用户指定方法、带理由的 Now/Next/Later、存在严格范围压力时使用 MoSCoW;确定路线图序列与取舍;返回结构化输出。

输出结构:Objective、Tool Access Check、Current Signal(含优先级置信度 high/medium/low)、Roadmap Snapshot 表格(Item、Priority band、Why、Owner、Target checkpoint、Status)、Actions 表格、Unknowns、Follow-ups(可能迫使重新排序的决策及推荐下一技能 pm-plan-raid-raci-decision-setup)。

使用方式:在需要排序与优先级取舍时调用,按其清单逐步执行;数据不完整时以显式假设继续。

适用场景:规划阶段的范围排序、降级决策与路线图沟通。

限制:要求优先级透明可解释,须区分来源事实与排序假设,未知项显式标记 TBD;资料未提供具体工具清单、定价或平台细节。