用途：把立项阶段（initiate）的产出转化为可执行的规划用需求简报，重点是明确验收边界，并保留未决需求的可见性。适合项目进入规划与执行基线之前的整理环节。
主要能力：确认需求目标；检查可用工具与来源质量（高/中/低）；将需求归类为功能、非功能、合规与运营约束、依赖与集成需求；为高优先级需求定义验收标准、范围外边界、假设与约束；识别执行前必须解决的需求决策，并标注负责人与截止或评审日期（未知则记 TBD）。
使用方式：按六步流程推进，并在工作笔记中维护进度清单——确认目标、检查工具与来源、规范化并分组需求、定义验收边界、识别未决决策、返回简报。若存在 .agents/project-context.md 应先读取。步骤 1 中需要先明确当前所需的需求产出：用于规划或执行的简版简报、验收边界、仍未解决的需求决策。
输出结构固定为：需求简报标题（项目名或日期）、目标、工具访问检查、当前信号（来源置信度、需求就绪度、已明确项、未决项）、需求快照表（需求、类型、优先级、验收标准、状态）、行动表（事项、负责人、下一步、截止或评审日期、状态、证据来源）、未知项与后续跟进（含建议的下一技能 pm-plan-scope-schedule-baseline）。
限制：保持简洁且可直接用于规划；不得编造验收标准；不明确的标准与未知信息须显式标记为 TBD。资料未提供该技能的安装方式、价格、平台或合规细节。