PM Monitor 是项目管理技能集中的监控阶段工作流入口，职责是选择合适的监控工作流、执行它，并返回清晰的下一步行动。
用途：适用于项目监控操作，包括受理分诊、状态汇总、预算检查、阻塞与风险跟进、负责人核查，以及给出明确的后续动作。
主要能力：内置一套五步流程——确认监控目标；检查可用上下文、工具与数据源覆盖；选择监控模式；委派并执行所选模式；返回监控摘要。支持四种主模式：受理分诊模式（对应 pm-monitor-ticket-triage）、预算审查模式（对应 pm-monitor-budget）、状态模式（对应 pm-monitor-status）、风险与跟进模式（对应 pm-monitor-risk-escalation）。若同时存在多种意图，会选择一种主模式并将其余列为后续。
使用方式：执行前先复制清单并在工作笔记中保持更新；若存在 .agents/project-context.md 则先读取。数据源可涉及 Jira/Linear/ClickUp 等追踪工具、Slack/Email 等沟通工具、Notion/Confluence/文件等文档来源。执行规则要求保留来源事实与编号、不虚构负责人或截止日期、未知项标记为 TBD、输出面向决策而非纯叙述，且不越界挖掘无关仓库状态。若子技能不可用，则以等效工作流内联运行并保持相同输出契约。
输出结构固定为 Monitor Summary，含目标、所选模式及原因、工具访问检查、当前信号、行动表（含负责人、下一步、截止/复核日期、状态、证据）、未知项、Lane Handoff Gate 以及后续事项。
限制：所需数据不可用时继续使用现有来源并列出最小缺失输入；仅当完全无可用来源数据时才返回 blocked。不会隐式关闭事项，始终说明下一状态。工具上下文不完整时须先显式指出缺口，再给建议。缺失事实（如具体工具集成细节、定价、平台支持）资料中暂未提供。