用途：面向活跃交付工作的监控阶段状态汇总，回答“现在进展如何、需要关注什么、下一步做什么”，并明确责任人与后续跟进行动。
主要能力：以 RAG（green、amber、red、blocked）表达交付状态；维护简洁的 RAID 视图（风险、假设、问题、依赖）；为每个 red/amber 信号映射责任人、下一步动作与升级触发条件；输出会议可用的状态报告。
使用方式：工作流分六步，需先复制并更新清单，不可跳过步骤。一是确认状态目标与受众（站会更新、领导层汇总、会前快照或跨职能跟进），若存在 .agents/project-context.md 先读取；二是确认来源与信号质量，来源按 PM 系统记录（Jira、Linear、ClickUp、Asana、Trello）、最新状态记录或会议纪要、交付物、沟通信号的顺序选用，质量分 high、medium、low；三是综合当前状态与 RAG 信号，区分来源事实与推断，不编造责任人、截止日期或完成百分比；四是识别 RAID 项与责任人缺口，未知标记 TBD，风险与问题不得合并；五是澄清决策与近期里程碑；六是按模板返回输出，包含状态、置信度、受众、来源、变更、需关注项、RAID 快照表、里程碑与决策表及跟进部分，RAID 行需用 [R]、[A]、[I]、[D] 前缀。
适用场景：团队站会更新、领导层或干系人汇总、会议前项目健康快照、跨职能跟进检查。
限制：仅在无可用项目状态信号时返回 blocked；数据不完整时可继续并列出最小缺失输入；不自动关闭条目；amber 或 red 需包含一条明确的升级触发条件；默认状态判定标准在无项目专属规则时使用。