用途：将风险与阻塞信号转化为明确的升级决策和后续跟进，适用于项目监控阶段的风险升级场景。
主要能力：确认升级目标（什么卡住及原因、什么可能突破容忍度、下一步须由谁在何时决定）；检查可用来源质量（状态更新、RAID日志、依赖记录、跟踪器状态与陈旧项、阻塞评论、决策日志、审批队列、交接记录），划分为高/中/低；综合信号，区分正在发生的问题、前瞻风险、依赖与归属脆弱性，并按容忍度压力标注为 within-tolerance、approaching-breach、breach-likely；识别升级候选（无人跟进、阻塞超期未决、依赖延迟威胁里程碑、决策超出团队权限）及决策路径；设置归属动作与复核检查点，包括即时缓解、升级动作与负责人、决策截止/复核点、决策延迟时的回退方案，未知项标为 TBD。
使用方式：按六个步骤执行并维护进度清单；若存在 .agents/project-context.md 先读取。来源不全时基于明确假设继续；仅在无任何可用风险或阻塞信号时返回 blocked。来源质量为中或低时，继续给出尽力而为的升级视图，并只请求一个最能提升置信度的具体缺失来源。
输出结构固定为：Risk Escalation 标题、Objective、Tool Access Check、Current Signal（整体信号 stable / watch / escalate-now / blocked）、Confidence、Actions 表（Item、Owner、Next action、Due/review date、Status、Evidence/source）、Unknowns、Follow-ups（含建议下一步技能 pm-close-acceptance-signoff）。
限制：不得编造负责人或截止日期；不得把活跃问题并入泛泛风险表述；置信度低于高时只提一个具体缺失来源；输出须简洁、可操作、面向决策。具体平台、价格与更多实现细节未提供。