用途：在项目执行阶段对进行中的工作包做协调，明确执行归属，推动近期工作形成清晰的下一步行动。
主要能力：确认当前协调目标（谁负责什么、哪些需要排序或再平衡、哪些本周期可推进、哪些被阻塞）；检查可用工具与资料质量并标记高/中/低；归一化每个工作包的条目与状态、负责人、下一步行动、截止/评审日期、依赖和证据来源；识别负责人缺口、无更新停滞项、排序冲突和受阻依赖；设定解除阻塞的首要行动、负责人跟进检查点和可能超限的升级触发条件。
使用方式：若存在 .agents/project-context.md 先读取；优先使用追踪看板/导出与状态信号、最新站会记录、评论和交接记录、范围/路线图基线。按固定结构输出：目标、工具访问检查、当前信号、行动表（条目、负责人、下一步行动、截止/评审日期、状态、证据/来源）、未知项、后续跟进，并建议下一技能 pm-monitor-status。
限制：不自动关闭条目；负责人或日期缺失标记为TBD，绝不根据“今天”“ASAP”等紧迫词推断日期；无可用执行来源时返回阻塞；执行到监控的交接若缺少负责人、下一步行动、截止/评审日期、状态、证据/来源任一必需字段，标记交接未就绪并列出各条目的最小补充字段。