用途：将执行阶段中在途的变更请求转化为明确决策，附带可追溯的影响评估与责任人归属。
主要能力：按六步流程推进——确认变更控制目标；检查可用工具与信息源质量（高/中/低）；梳理变更请求、驱动因素及受影响交付物/工作流，评估范围、进度、成本与依赖风险；准备接受、有条件接受、延期、拒绝、升级等选项并给出推荐理由；明确审批负责人、决策截止时间或复核节点及各责任人的后续动作；最后按固定结构输出变更控制结果（含目标、工具检查、当前信号、行动表、未知项、跟进建议）。若存在 .agents/project-context.md 会优先读取。
使用方式：以技能形式调用，按工作笔记清单逐步完成并保持更新；缺少精确数字时可用方向性评估。
适用场景：项目执行阶段出现变更请求、需要判断是否超出基线容忍度、需要将变更路由至审批或升级流程时。
限制：不隐式批准变更，未知信息须明确标注为 TBD；具体工具集成、收费标准及平台支持情况暂未提供。