该技能运行一个针对在制品工作包（in-flight work packages）的执行阶段协调工作流。主要目标是让执行责任归属变得明确，并通过清晰的下一步行动保持近期工作持续推进。
使用方式：用户需要执行阶段的工作包协调时使用。执行前，技能要求复制一份检查清单并在工作笔记中保持更新，清单包含六个步骤：确认执行目标、检查可用工具与来源质量、规范化活跃工作包、识别负责人与排序缺口、设定协调动作与检查点、返回执行输出。
第一步确认目标：识别当前协调需求，即谁现在负责什么、哪些需要排序或重新平衡、本周期哪些可以推进、哪些被阻塞。如果存在 .agents/project-context.md，应先读取。
第二步检查工具与来源质量：使用最强的可用来源，包括跟踪板/导出与当前状态信号、最新站会记录、评论与交接记录、范围/路线图基线以获取排序上下文。来源质量分类为高、中、低。仅当没有可用的执行来源时才返回 blocked。
第三步规范化活跃工作包：为每个包记录包项与当前状态、负责人、下一步行动、截止/审查日期、依赖关系、证据/来源。若负责人/日期缺失，标记为 TBD。
第四步识别负责人与排序缺口：暴露执行风险，包括负责人缺口、陈旧/无更新项、排序冲突、被阻塞的依赖。不自动关闭条目。
第五步设定协调动作与检查点：定义解除流程阻塞的首要动作、负责人跟进检查点、对可能超出容忍度的条目的升级触发条件。
第六步返回协调输出：始终返回固定结构，包括：标题（工作包协调 - 项目名称或日期）、目标、工具访问检查、当前信号、动作表格（列：条目、负责人、下一步行动、截止/审查日期、状态、证据/来源）、未知项（TBD）、后续事项（需要重新分配或重排序的条目，推荐下一个技能 pm-monitor-status）。
规则：输出保持简洁且可直接执行；尽可能保留来源 ID 和现有措辞；未知项明确标为 TBD；对于稀疏上下文的提示（例如简短的 Slack 笔记），仍返回完整的契约部分和动作表格，而不是切换为仅叙述性建议；在动作表格中，若负责人或截止/审查日期没有来源支持，单元格应设为字面 TBD，绝不从“今天”或“ASAP”等紧急词汇推断日期；如果请求执行到监控的交接准备就绪，且活跃条目缺少任何必需字段（负责人、下一步行动、截止/审查日期、状态、证据/来源），则将交接准备就绪标记为 blocked，并按条目列出最少缺失字段补充项。
适用场景：项目执行阶段需要协调多个工作包的负责人、排序和近期承诺时。限制：技能本身不自动关闭条目，不推断日期，仅当无可用执行来源时返回 blocked。