pm-execute-iteration-cycle 是一个用于冲刺/迭代周期执行阶段的项目管理技能，核心目标是让周期承诺从开始到关闭始终保持现实、可见且可决策。
用途方面，该技能在用户需要以下场景时启用：周期计划与承诺核对、周期内执行控制、周期关闭与结转决策准备。
主要能力包括六步流程：第一步确认周期目标，若存在 .agents/project-context.md 则优先读取；第二步检查工具与数据源质量，优先使用冲刺/周期看板与待办列表状态、近期站会/状态记录、依赖与阻塞更新，并将来源质量分为高、中、低；第三步规整承诺与 WIP 状态，记录已承诺项、进行中项、已完成项和存在结转风险的项，保留源系统中的 ID 与状态；第四步评估风险与结转压力，考察阻塞集中度、依赖停滞、产能/吞吐不匹配以及周期内变更接收压力，未知负责人或日期标记为 TBD；第五步设定动作与检查节点，定义即时恢复动作、按负责人跟进的落实方式以及周期剩余时间的检查节奏；第六步按固定结构返回迭代输出。
使用方式上，技能要求先复制一份迭代周期进度清单并在工作笔记中持续更新，逐步勾选完成情况。最终输出固定包含：目标、工具访问检查（所用工具系统、数据源、缺失工具或数据缺口）、当前信号（周期健康状态为 on-track、watch、at-risk 或 blocked，以及进展与风险说明）、动作表格（项、负责人、下一步动作、截止/检查日期、状态、证据/来源）、未知项（TBD）与后续跟进（可能的结转决策及推荐下一技能 pm-monitor-ticket-triage）。
适用场景为项目管理人员在迭代执行过程中跟踪进度、管理结转风险并准备周期关闭决策。
限制方面，该技能要求输出务实简洁，不得在缺乏来源证据时暗示工作已完成，未知项必须明确写为 TBD；关于具体收费、价格、平台支持范围等信息暂未提供。