用途
PM Execute Dependency and Handoff 是一个面向项目执行阶段的依赖与交接控制技能。其首要目标是让依赖归属、交接就绪度和升级时机变得明确，从而降低项目停滞风险。
主要能力
技能围绕六步工作流展开：
- 确认目标：识别当前需要的是依赖风险检查、交接就绪度检查，还是停滞审批的升级路径。若存在
.agents/project-context.md，会优先读取。 - 检查工具与数据源质量：优先使用路线图/进度基线与依赖日志、跟踪器状态与阻塞评论、交接文档与审批记录等来源，并将来源质量分为高、中、低。
- 梳理依赖与交接：对每个关键依赖/交接记录条目、上游负责人、下游负责人、所需交付物/审批、目标交接日期或检查点、当前状态；缺失的负责人或日期标记为 TBD。
- 识别就绪缺口与阻塞路径：发现缺失的前置条件、不清晰的归属、延迟的审批、外部团队等待状态，每项缺口须关联证据来源。
- 定义行动与升级触发条件：设定即时解阻行动、交接验收检查、时间紧迫停滞时的升级触发条件。
- 返回输出：按固定结构输出依赖与交接报告。
使用方式
技能执行前会要求复制并持续更新一份进度清单，覆盖六个步骤的完成情况。最终输出固定包含以下部分：目标、工具访问检查、当前信号（交接就绪水平、最高停滞风险）、行动表（条目、负责人、下一步行动、截止/复核日期、状态、证据来源）、未知项（TBD）、后续跟进（需升级的依赖及推荐的下一技能 pm-monitor-risk-escalation）。
适用场景
适用于项目执行阶段需要跨团队依赖管理、交接就绪核查、停滞审批升级规划的场景。
限制
技能强调输出简洁、聚焦解阻；没有证据不得标记交接完成；未知信息必须显式保留为 TBD。资料未提及其他功能、收费或平台支持信息。