用途
pm-close 是项目收尾（close-stage）阶段的工作流入口点。它的职责是把收尾工作路由到正确的收尾流程，执行该流程，并返回一个正式的收尾信号。适用于用户需要处理项目收尾相关事务的场景，例如验收与签署确认、交接与过渡、经验教训记录，或归档与收益复盘。
主要能力
该技能围绕四类收尾目标组织工作：
- 验收与签署确认（acceptance and signoff confirmation）
- 交接与过渡完整性（handover and transition completeness）
- 经验教训沉淀以供复用（lessons learned capture for reuse）
- 收益复盘与归档就绪（benefits review and archive readiness）
它会检查可用的收尾来源，包括验收记录、审批与决策日志；交接文档、运行手册、支持过渡与所有权转移说明；回顾笔记、事件历史与结果摘要；以及归档记录与收益跟踪产物。
使用方式
技能定义了五步工作流，并要求在执行前复制进度清单并在工作笔记中持续更新：
- 确认目标：识别用户当前需要的收尾结果。若存在
.agents/project-context.md，先读取它。 - 检查上下文、工具与来源覆盖：识别当前可用的收尾来源。若所需数据不完整，则继续使用可用来源，并列出可靠收尾所需的最小缺失输入；仅当不存在任何可用收尾来源时返回 blocked。
- 选择收尾模式：路由到一种主要模式。若存在多个意图，选择一种主要模式，并将其余模式列在后续跟进中。
- 委派并执行所选模式：优先委派子技能执行；若引用的子技能不可用，则以内联方式运行等效工作流并保持相同输出契约。
- 返回收尾摘要：始终返回固定结构。
四种收尾模式及路由规则：
- 验收与签署模式：当用户询问交付是否被接受、是否完成、是否准备好做收尾决策时使用，优先委派给 pm-close-acceptance-signoff。
- 交接与过渡模式：当用户询问运营交接、所有权转移或支持过渡就绪情况时使用，优先委派给 pm-close-handover-transition。
- 经验教训模式：当用户要求记录哪些做得好、哪些失败、下一周期应改变什么时使用，优先委派给 pm-close-lessons-learned。
- 收益复盘与归档模式：当用户要求打包收尾产物、归档记录，或复盘预期结果与实际价值时使用，优先委派给 pm-close-benefits-review-and-archive。
路由决胜规则：若收尾决策本身不明确，默认使用验收与签署模式；若运营连续性为主要风险，默认使用交接与过渡模式；若诉求强调学习与复用，默认使用经验教训模式；若签署已完成且以打包证据为主，默认使用收益复盘与归档模式。
执行规则要求：保留来源事实、审批与证据链接；不得虚构签署、负责人或收尾日期；未知项标记为 TBD；优先委派子技能执行。
输出结构
技能始终返回如下结构的收尾摘要：
- 标题：Close Summary - <YYYY-MM-DD>
- Objective：收尾目标
- Selected Mode：模式及选择原因
- Tool Access Check：使用的工具与系统、使用的数据来源、缺失的工具或数据缺口
- Current Signal：当前已收尾就绪的内容、仍阻碍正式收尾的内容
- Actions：包含条目、负责人、下一步行动、截止/复核日期、状态、证据/来源的表格
- Unknowns：TBD 项
- Lane Handoff Gate：
close -> archive就绪情况、缺失的门禁要求（如有） - Follow-ups：值得接下来运行的次要收尾模式、升级触发条件（如签署/过渡存在风险）
适用场景
适用于项目或阶段进入收尾环节时的各类需求：判断交付是否可被验收并进入收尾决策、评估运营交接与支持过渡是否就绪、沉淀经验教训、以及打包归档产物并复盘收益。
限制
- 输出要求简洁且可审计。
- 仅当不存在任何可用收尾来源时才返回 blocked。
- 未知项必须显式保留为 TBD。
- 若收尾门禁不完整，需返回继续推进所需的最小输入。
- 不得虚构签署、负责人或收尾日期。
- 关于该技能的收费、价格、平台支持范围等信息，资料中暂未提供。