用途：面向项目/团队收尾阶段的复盘沉淀，把结果偏差转化为可执行、可追踪的改进项，而不是停留在讨论层面。
主要能力：
- 确认学习目标：面向未来执行的项目/团队复盘、用于更新操作手册的证据型经验，或需要明确负责人的流程变更。
- 检查工具与数据源质量：优先使用状态历史与收尾材料、事故/风险/决策日志、复盘记录与干系人反馈，并将来源质量分为高、中、低。
- 分析结果与偏差驱动因素：记录预期与实际结果、正负偏差的主要驱动因素、有帮助或有害的决策模式，并区分事实与解读。
- 提炼可复用经验与反模式：按“继续保持、开始做、停止做”整理简明经验，每条对应可观察证据。
- 定义落地行动：为每条关键经验设置下一步行动、负责人、截止/复核日期和状态，未知项标注为 TBD。
- 按固定结构输出：目标、工具访问检查、当前信号（学习置信度与最重要结论）、行动表、未知项、后续跟进（含推荐下一技能 pm-close-benefits-review-and-archive）。
使用方式：按六步流程执行，并在工作笔记中维护进度清单；若存在 .agents/project-context.md 则先读取。执行时避免指责性表述，保持经验有证据支撑且可操作，未知信息明确标为 TBD。
适用场景：项目或迭代收尾复盘、团队回顾、操作手册更新、需要明确负责人和复核节点的流程改进。
限制：资料未说明具体平台支持、安装方式、收费模式或效果保证；输出质量取决于可用数据源与工具，缺失信息需标注为 TBD。