PM Close Handover Transition 是一个面向项目收尾阶段的交接与过渡技能，核心目标是让运营责任转移和交接就绪状态显式化，从而保证运营连续性。
用途：当用户需要执行收尾阶段的交接与过渡操作时使用，涵盖确认运营所有权转移、运行手册与文档就绪性、支持模式、升级路径等事项。技能将过渡结果分为三类：完整所有权转移、支持就绪确认、带剩余行动的条件式交接。
主要能力：技能内置一份六步检查清单，并要求在工作笔记中持续更新进度。第一步确认目标，若存在 .agents/project-context.md 则优先读取。第二步检查工具与资料来源质量，使用尽可能强的来源，如交接计划、运行手册、运营文档、负责人分配与支持/升级路径、验收/签核输出与未解决问题，并将来源质量分为高、中、低；数据不完整时继续使用现有交接来源，同时列出可靠判断过渡就绪所需的最小缺失输入，仅当没有任何可用交接来源时才返回 blocked。第三步评估交接材料与所有权映射，确认文档/运行手册完整性、访问权限与工具所有权、支持与升级联系人、过渡时间线与检查点，未知项标记为 TBD。第四步识别阻碍安全交接的就绪缺口，如文档或访问缺失、所有权边界不清、未解决的支持义务、未测试的升级路径。第五步定义过渡行动与检查点，为每项行动指定负责人和日期，并确定交接后的首次复盘检查点。第六步按固定结构返回输出，包含目标、工具访问检查、当前信号（就绪状态与最高连续性风险）、行动表格、未知项与后续跟进，并推荐后续使用 pm-close-lessons-learned 技能。
使用方式：按六步流程依次执行并维护检查清单，最终以规定的 Markdown 结构输出交接与过渡报告。
适用场景：项目收尾阶段的运营权移交、支持团队接手准备、带条件交接及遗留事项跟踪等。
限制：技能规则要求不得在没有证据的情况下标记过渡完成；未知信息必须显式保留为 TBD；来源记录缺失时不得虚构支持联系人、负责人或日期。