用途：用于制定新销售区域启动、客户扩展或销售活动启动计划，也适用于提及“territory planning”等场景。
主要内容：先评估启动类型（新地理/垂直区域、新客户层级、存量客户扩展、新产品推给老客户、竞品替换）、可用资源（人力、市场支持、高管参与、预算、时间）、成功指标（商机、会议/演示、收入、周期）。核心原则强调聚焦优质客户而非广撒网、先暖场再冷启动、多渠道编排触达、持续测量迭代。
框架分四阶段：第1-2周市场调研与规划；第3-4周数字形象、转介绍梳理、活动与内容准备；第5-12周分层客户（Tier 1-3）主动触达与跟进节奏；持续进行商机推进与反馈闭环。另含客户扩展手册（用量、业务、关系信号识别，land and expand、交叉销售、追加销售、多地点复制，扩展对话框架）、30天客户攻坚模型（按周准备、多渠启动、密集跟进、转化冲刺，含攻坚日执行流程）、多线程策略（识别经济买家、拥护者、技术评估者、终端用户、影响者及触达战术）、竞品替换活动（时机、调研、定位、接触、转化与话术）、指标（活动、质量、商机、收入）与启动检查清单、常见错误和需澄清的问题。列出了相关技能，如cold-outreach-writing、sales-outreach-sequences、discovery-calls、competitive-selling、account-planning。
限制：资料未提供该技能的具体安装命令、平台运行方式、收费价格或代码实现，这些暂未提供。