用途：这是一个决策路由器，不是单一方法。它先判断决策规模，再选用合适路径，用足够结构降低后悔，最后给出明确承诺、复盘点与下一步行动。适用于在具名备选方案中选择、决定现在投入还是等待、试点或停止、打破分析瘫痪、结构化高风险或不确定决策、记录决策理由及可改变条件、处理利益权衡或归属不清的群体决策。
主要能力：按需求提供参考文件，包括澄清价值与选项（references/01-framing-and-options.md）、快速选路径（references/00-lane-selection.md）、评估路径（references/02-evaluation-lanes.md）、压力测试（references/03-stress-testing.md）、群体决策（references/04-group-decisions.md）、承诺与复盘（references/05-commitment-and-review.md）、方法卡片（references/06-method-cards.md），并用 templates/decision-record.md 产出最终记录。常见路径有 quick、trade-off、sequence、value、uncertainty、dynamic。
使用方式：默认流程为先澄清价值与真正优化目标、不可接受的权衡与非谈判项；再把问题写成一句话决策，含动词、决策人、期限或时间范围、基线选项；然后按错误代价、可逆性、时间压力、不确定性、利益相关者复杂度选择路径；运行对应评估方法；至少做一次质疑，高风险决策做两次以上；若核心是利益相关者冲突、权限不清或价值不一致，先读群体决策参考；最后按决策记录模板承诺并记录。除非用户要求其他格式，输出应包含决策陈述、所选路径及理由、指导选择的价值与非谈判项、含基线在内的考虑选项、标准或评估逻辑、主要不确定性与压力测试结果、所选行动、第一步与复盘点。
限制：不适用于低风险、可逆的琐碎选择，用户只需信息而非决策，只有一个可行选项而真正工作是执行，或需立即处理的紧急情况。不要对双向门决策过度设计，也不要对单向门决策分析不足；不要用矩阵为已定选择背书；没有新证据或复盘点不要重开已定决策；证据薄弱时不要制造虚假精确。