用途：把用户提供的业务资料整理成一张能看清“为谁创造什么价值、如何交付、如何收支”的商业模式画布，主要产物为中文横版 PNG，同时保留 HTML 与结构化 JSON 便于修改和重绘。触发场景为调用 ljg-business-model、要求画商业模式画布或九宫格商业模式，或把商业信息做成画布卡片。
主要能力：按 Business Model Canvas 九模块组织要点，读取 CanvasGuide.md 校准模块定义与经典布局；每个要点标记 given（材料提供）、inferred（推测）或 unknown（待补充），given 关联来源编号，推测附依据；每格优先 2–4 条具体要点，保留客户是谁、买什么、谁付款、计价单位等区别，收入留价格与周期，成本留驱动因素；九格同画面且保持成本与收入在底部的经典空间关系；支持多业务各出一张画布，多边客户可同图并用 C1、C2 关联。
使用方式：先确认对象与范围，只有公司名而无业务资料时询问描述或经授权补充研究；信息够画初稿直接画，缺项写“待补充”。在唯一临时目录准备输入 JSON（结构见 Tools/Render.help.md，示例见 Example.json，版式参考 Example.png），记 SKILL_DIR 后运行： bun "$SKILL_DIR/Tools/Render.ts" --input "$WORK_DIR/model.json" --output "$WORK_DIR/model.html" 默认宽度 1600 CSS px，可用 --width 1200 至 2400，最终导出 PNG。用真实浏览器打开 HTML 检查九格顺序、文本与溢出，window.businessModelAudit() 提供块数、缺项、推测和几何溢出检查；导出 #canvas 为 PNG 推荐 2 倍像素。无截图能力时保留 HTML 并说明 PNG 未完成，不能以 HTML 链接充作图片。
适用场景与限制：适用于初稿画布、以新材料更新指定模型、双边平台访谈整理。客户细分是服务对象，付费方可能不同；渠道描述获客成交交付，客户关系描述建立维系互动；收入来源是收费方式，融资不是收入；成本结构不能推算利润。不自动以行业常识补成事实，用户计划写“拟／计划”，不编金额、规模、合作方或结论。渲染器拒绝过长条目时整理输入重跑，不绕过校验；文字过密先精简或增高画布，禁止裁切、隐藏或缩字硬塞。页脚保留 Business Model Canvas、Strategyzer.com 与 CC BY-SA 3.0 归属，此为中文改编排版，非官方原版。是否收费、支持平台范围等暂未提供。