用途
Offer Master 面向“报价卖不动”的场景：当用户说自己的报价、套餐、项目、课程或服务卖不出去，或要求重做、定价时使用。它覆盖从诊断到产出可粘贴文案的完整流程，途中按名称调用七个子技能，每个阶段一个。目标是把报价本身诚实地改好，并交付店主当天就能贴到页面上的文字，不写夸张宣传，每一条声称都必须有店主可支撑的依据。
主要能力
七个阶段各自解决一个问题：
- offer-diagnosis：用店主提供的数字梳理买家路径，定位流失环节，判断“是不是报价的问题”，并把每条反对意见解码成背后的信念，同时用一句话写出当前报价（含缺口）。
- offer-levers：按既定等级对结果、信念、速度和易用四项打 1 到 10 分，并附上简报中的证据，只修最主要的一两项。
- offer-included：从最强证据开始列证明清单，用买家的话写一句承诺，设计首周成果，根据买家障碍搭建包含内容、砍掉无价值项，赠品只在能消除某个具体疑虑时加入。
- offer-guarantee：围绕主要恐惧设计一个有上限、最多两个条件的担保，并计算其成本（按十分之一索赔率估算）。
- offer-urgency-name-price：给出真实购买理由或“全年开放”，用买家语言说明等待成本，起一个买家能发给朋友的名称，价格旁放“维持现状的成本”，折扣前先给付款方式，不用虚构锚点。
- offer-honesty-check：逐条核查草稿，追溯每个声称和数字，修正、删除或标记。
- offer-card：最终只输出报价卡片。
使用方式
在 Claude Code 中，到达某阶段时用 Skill 工具按名称加载对应技能；若不可用，则读取同级文件夹中的 SKILL.md（例如 ../offer-diagnosis/SKILL.md）及其引用的文件；若技能文本已在上下文中则直接遵循。若某个阶段技能找不到，文件内的简短规则足以完成任务，不应因此中断。流程开始时先收集事实：卖什么、价格、买家是谁、数字（看到、咨询、购买的人数）、买家拒绝时的原话、已有证据、限制（产能、预算、不愿做的事）。简报已覆盖大部分时不追问，猜测放入“请核对”；关键事实缺失时，用一条消息最多问五个问题然后等待，绝不编造事实填空。随后按情况选路线：有数字或反对意见则跑完整七阶段；全新未售出的报价跳过流失计算，用预期反对意见并把测试作为主要输出；曾经好卖后放缓则先用“曾经好卖”阶梯做诊断，改动最轻的一层；只要某一部分（担保、名称、价格、页面审计）则只调用对应技能。
适用场景
销售下滑且能提供数字或客户拒绝理由；全新报价尚无销售数据；需要单独设计担保、命名或定价；需要审计现有页面。若诊断显示问题主要是流量，会在卡片开头直说：更好的报价有帮助，但无法单独解决。若买家买了又退或要求退款，应先修交付和首周成果，再谈销售。
限制与规则
只使用店主的事实：没有提供的结果、客户、证言、统计、价格或名额一律不写，缺失的变成占位符或“请核对”项。证据不得外推：最强证据来自某个岗位或某类客户时，报价就面向该岗位该客户；按店主原话描述证据，不重新贴标签。店主原本没有的东西标为“新增”，不重命名已有内容，不擅自添加时长、形式或方法。每个数字都要标注：只有店主写过的精确数字才标“你的”，推算值一律标“估算”，缺少输入时写公式加占位符，不猜时薪、访客数或节省小时数。担保只有一个且有上限，最多两个条件，不承诺健康、体重、收入或业务结果并附时间框架；教练类担保计划与通话，不担保公斤数。紧迫感必须真实：容量限制不能写成剩余名额，没有店主给的数量就写占位符；不设倒计时、不编截止月份。不用虚构价值或划线价。最终回复就是卡片，约 750 词以内，无表情符号、无夸张词、不用破折号，结尾给出本月一个测试和最多三条“请核对”。效果预测只作估计说明：一项好改动常能提升约 10% 到 40% 的销售（经验法则而非统计），多项改动是相乘而非相加，建议一次改一项、测几周再改下一项。
暂未提供
资料未说明该技能的收费方式、价格、支持的平台范围、开发者背景或版本信息。