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营销与增长

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更新于 10-25 17:13

技能介绍

用途

该技能旨在帮助用户设计一个公平且有上限的保证条款,直接针对买家最主要的恐惧(例如“万一没效果怎么办?”)。它强调一个核心原则:好的保证应将风险从买家转移到卖家,但必须控制在卖家能承受的成本范围内。

主要能力

  • 识别主要恐惧:从买家视角写出其最担心的点,保证条款必须直接回应这句话。
  • 选择保证类型:按顺序询问问题,从交付日期、有上限的持续服务、结果保证、行动保证、无理由退款窗口、部分退款、首阶段保证等类型中选出最合适的一种。
  • 设定可控目标:若担心结果不完全可控(如减肥、收入),则保证最接近的可控事项(如计划交付、课程完成),并明确说明不保证的内容。
  • 设定条件与上限:最多两个易于买家证明的条件,明确衡量方式、补救措施的上限(如退款金额、额外小时数)以及索赔步骤。
  • 成本估算:假设十分之一买家索赔,计算补救成本占收入比例,并估算需要多少额外销售才能覆盖成本。提供压力测试(五分之一索赔)。
  • 撰写措辞:按模板生成清晰、无夸张词汇的保证语句,并附上索赔方式。

使用方式

该技能通常以对话形式使用,用户需提供价格、主要异议/恐惧、卖家可控与买家依赖的部分、交付成本或时薪、大致销量等信息。若信息缺失,技能会最多询问三个问题。随后按步骤引导用户完成保证设计,并输出结构化结果(主要恐惧、类型、准确措辞、条件、上限、不覆盖内容、成本估算、需确认的阈值)。

适用场景

  • 设计服务提案或产品报价时,需要添加保证条款。
  • 现有保证成本过高或无人注意,需要优化。
  • 买家对效果、适用性或交付有疑虑,需要降低风险感知。
  • 针对定制化、一次性交付的工作设计有上限的补救措施。

限制

  • 不保证不可控结果(如体重、收入、业务成果)。
  • 保证条款不能替代买家的法定权利,不可写“所有销售概不退换”。
  • 成本估算基于假设(十分之一索赔),需标注为估算。
  • 阈值(小时、公斤、天数等)仅为建议,需用户自行确认。
  • 若卖家无法承担成本,应缩减补救措施而非降低诚实度。