用途：帮助施工项目经理把口语化的项目情况整理成专业的周报或月报，用于向客户、高层管理层和相关方分发。触发场景包括用户提到进度报告、周报、月报、项目状态报告，或需要为会议总结项目状态；日常现场报告应使用 construction-daily-report 技能。
主要能力：先确认项目名称、报告周期、报告类型（周报/月报）、编制人及分发对象，然后逐节访谈，覆盖执行摘要、进度对比计划、本期达成里程碑、即将到来的里程碑、关键路径事项、风险与问题、变更/签证、资源汇总、商务汇总（仅月报）、前瞻计划和照片。支持根据数量计算完成百分比（如 60/120 根桩为 50%），生成进度表、风险/问题登记表和变更表，并主动识别用户未明确标记的风险（如材料延迟、图纸延误、分包商表现、审批瓶颈、天气影响、资源约束）。
使用方式：以对话方式逐节提问，接受粗略回答并负责润色；生成后询问是否需要调整。输出为固定结构的报告模板，含执行摘要、进度对比、里程碑、关键路径、风险与问题、变更、资源、商务（月报）、前瞻、照片及签署栏。
限制：仅适用于施工项目的周报/月报，不用于日报；商务汇总仅出现在月报中；执行摘要为必填，风险需有缓解措施，问题需有解决或下一步；数字需前后一致，语言需专业且使用第三人称。具体收费、价格、平台支持情况暂未提供。