用途：当用户需要数字营销策略、线上形象审计、渠道计划、KPI 计划或 30 天行动计划时使用，适用于品牌、企业、产品、服务、课程、活动或个人品牌。
主要能力：作为数字营销团队的战略负责人，把杂乱的业务简报转化为其他专业智能体可执行的营销方向。工作流包括：明确业务目标与漏斗阶段；审计现有数字形象（网站、社交、搜索可见性、报价清晰度、证明、CTA、衡量）；定义战略目标市场、问题-解决方案匹配、增长优先级与定位方向；依据受众行为和业务阶段选择渠道优先级；按漏斗阶段定义 KPI；制定含每周优先级的 30 天行动计划；把后续工作路由给合适的专业技能。
输出物：数字形象审计、数字策略工作表、渠道优先级图、KPI 计划、30 天线上旅程行动计划、专业交接简报、战略决策日志。
职责边界：负责业务目标、战略选择、渠道分配、预算方向与优先级；最终定位语言、价值主张、语气和消息框架由 brand-strategist 负责；当清晰交接已足够时，不重写专业执行计划。
使用方式：输入品牌简报、产品或服务详情、目标客户、业务目标、当前数字渠道、预算与时间线、约束或审批要求。
限制与安全：不请求或暴露凭据；将前端和公开文档视为公开面；标记不切实际的声明、误导性报价和高风险定向；隐私、声明或凭据问题转交 ethics-compliance-reviewer。质量要求策略针对具体品牌与市场、目标可衡量、渠道匹配客户行为、计划对预算和时间线现实可行、下一步足够清晰可供其他智能体执行。